Honduras: Diagnóstico y Plan de Acción para incorporar a las MIPYMEs al mercado público

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Honduras: Diagnóstico y Plan de Acción para incorporar a las MIPYMEs al mercado público

Estamos apoyando al Gobierno de Honduras con financiamiento del BID en:

Promover la incorporación y participación de la Micro, Pequeña Y Mediana Empresa (MIPYME) en los procesos de compras y adquisiciones del Estado, como proveedores del mismo, mediante el desarrollo de un estudio y propuesta de mecanismo piloto con grupo seleccionado de manera competitiva; acompañando y validando el proceso de implementación de dicho mecanismo, mediante el seguimiento, sistematización y divulgación de resultados del proyecto piloto.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Diseñar y ejecutar un proyecto piloto contenido de un mecanismo que permita la identificación, selección, fortalecimiento y participación del sector microempresarial en las contrataciones de las Instituciones del Estado, especialmente de aquellas beneficiarias de programas y proyectos del Gobierno la República.
• Acompañar la ejecución del proyecto piloto, una vez aprobado por la ONCAE.
• Coordinar el proceso de sistematización y divulgación realizado durante la ejecución de la Consultoría. III.

ACTIVIDADES
Elaborar un Plan de Trabajo contenido de un Cronograma de Trabajo y Metodología para la ejecución de la
Consultoría.

Realizar reuniones de trabajo con las instituciones que promueven y apoyan a las micro, pequeñas y medianas empresas, para identificar a aquellas MIPYMES a incluir en el proyecto piloto.

Analizar la oferta y la demanda del Estado, identificando a aquellas MIPYME´S que formarán parte de la Base de Datos de potenciales Proveedores e Instituciones Gubernamentales potenciales Compradoras de bienes y servicios.

Desarrollar un mecanismo competitivo de selección y participación de las MIPYMES para el proyecto piloto, que incluya un proceso de fortalecimiento y capacitación de las mismas, haciéndolas aptas como potenciales proveedoras los procesos de compras del Estado; igualmente desarrollar un mecanismo de pronto pago para
las mismas.

Acompañar la ejecución del proyecto, una vez aprobado.

Documentar los resultados y sistematizar la metodología del proyecto piloto con fines de masificación y réplica, a consideración del Ente Ejecutor.

Diseñar e implementar una campaña de divulgación de los resultados del proyecto piloto y de la
Consultoría.